¿QUÉ APRENDERÁ TU EQUIPO?

• Identificar los factores relacionados con el contexto de la organización.
• Identificar las partes interesadas de una organización. 
• Determinar el alcance del SGAS.
• Identificar los factores que intervienen en el análisis del riesgo de soborno.
• Identificar los aspectos relacionados con el liderazgo en un sistema de gestión antisoborno.
• Identificar los aspectos relacionados con los recursos a considerar en el sistema de gestión antisoborno.
• Identificar los tipos de control para mitigar los efectos adversos relacionados con el soborno.
• Identificar los elementos de seguimiento, medición, análisis y evaluación para evaluar el desempeño antisoborno y la eficacia y eficiencia del sistema de gestión antisoborno.
• Identificar los requisitos relacionados con la mejora continua del sistema de gestión antisoborno.
• Establecer los objetivos de la auditoría, de manera que permita claridad en la aplicación.
• Determinar los riesgos y oportunidades del programa de auditoría.
• Establecer el programa de auditoría considerando los riesgos identificados.
• Realizar la auditoría aplicando los controles que permitan la aplicación eficaz.
• Elaborar el Informe de auditoría.
• Aplicar las etapas del proceso de auditoría interna.