analisis de causas y acciones correctivas
ANÁLISIS DE CAUSAS Y ACCIONES CORRECTIVAS
MODALIDAD
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S/472.00


Poder utilizar diferentes herramientas de mejora como tormenta de ideas, diagrama de causa – efecto, diagrama de afinidad, diagrama de árbol, diagrama de pareto, 5 porques, para el análisis de causas y toma de acciones correctivas.

FECHA DE INICIO: 06 y 07 de diciembre 2023: De 6p.m. a 10p.m.
CATEGORÍA: Sistemas Integrados de Gestión
DURACIÓN: 8 hrs

El curso de Analisis de causas y acciones correctivas ha sido desarrollado con base a las últimas ediciones de las normas Internacionales ISO 9001:20015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018. Tras una de las revisiones más profundas a las que estos estándares ha sido sometido desde su creación. La toma de acciones correctivas en base a un adecuado análisis de causas raíces, es uno de los mecanismos principales para poder contar con un buen Sistema de Gestión de acuerdo a la norma ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001.2018. dado que permite cerrar el ciclo de mejorar continua, de planificar, hacer, verificar y tomar acciones, que permitan a las organizaciones mejorar.



RECOMENDADO:

Personal responsable de la implementación de Sistema de Gestión basado en las Normas ISO vigentes, que requiera desarrollar actividades de implementación, mantenimiento y mejora de un sistema de gestión tales como: ▪ Representantes de la Dirección. ▪ Miembros del Comité de gestión. ▪ Responsables de implementar un Sistema de Gestión. ▪ Mandos medios y operarios



CONTENIDO:

Generalidades. problemas, no conformidades, incumplimientos u oportunidades de mejora

Qué es un problema

Describiendo el problema
Herramientas para la solución de problemas

Diagrama de afinidad

Cinco porqués