Bureau Veritas Cursos Online

Este seminario está diseñado para dar a conocer a los participantes los requisitos de las Normas de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional y resaltar los puntos en común que favorecen a la administración de un sistema integrado.

FECHA DE INICIO: Del 14 al 23 de agosto: De 7pm. a 10pm.
CATEGORÍA: Sistemas Integrados de Gestión
DURACIÓN: 24 hrs

Uno de los propósitos fundamentales de ISO como organismo internacional de normalización es generar buenas prácticas empresariales para la implementación de sistemas de gestión, sin embargo debido a la proliferación de normas relacionadas con diferentes temáticas, desde el año 2000 y a la confusión generada por las diferentes estructuras de las mismas, ISO tomo la decisión de unificar su estructura de alto nivel considerando la realidad de las organizaciones y promoviendo la implementación de manera integrada.

RECOMENDADO:

Todos los niveles de mando y aquellos cuya responsabilidad sea implementar un Sistema Integrado de Gestión. consultores, asi mismo personas que desee incursionar en el tema

CONTENIDO:

Perspectivas en la gestión

Evolución de la calidad
Evolución de la gestión HSE
Beneficios del sistema integrado de gestión
Definiciones claves en calidad

Enfoque al cliente y enfoque a procesos

Enfoque al cliente
Enfoque basado en procesos
Definiciones claves en medio ambiente y seguridad

Enfoque de los sistemas de gestión y mejora continua

Estructura de alto nivel
Enfoque PHVA

Enfoque de partes interesadas y gestión de riesgos

Contexto de la organización
Necesidades y expectativas partes interesadas
Pensamiento basado en riesgos

Gestión Integral del Sistema

Generalización de “aspecto”
Generalización de “impacto”

Modelos ISO 9001, ISO 14001 y ISO 45001

Cuadro comparativo entre sistemas
Base del Modelo ISO 9001:2015
Base del Modelo ISO 14001:2015
Base del Modelo ISO 45001:2018
Modelo para la integración

Implementación ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001

Comprensión de la organización y de su contexto
Comprensión de necesidades y expectativas de partes interesadas
Contexto de la Organización
Política
Liderazgo y participación de los trabajadores
Operación: Planificación y Control Operacional
Operación: Requisitos para los productos y servicios
Acciones para abordar riesgos y oportunidades
Gestión de aspectos ambientales, peligros y riesgos-oportunidades
Identificación de peligros
Evaluación de riesgos y otros riesgos para el SGSST
Evaluación de oportunidades de SST
Gestión de aspectos ambientales, peligros y riesgos-oportunidades
Requisitos legales y otros
Objetivos y programas de gestión
Proceso de mejora continua
Responsabilidad y autoridad
Competencia y capacitaciones
Toma de conciencia
Infraestructura
Ambiente para la operación de procesos
Comunicación, participación y consulta
Información Documentada
Operación
Producción y provisión del servicio
Diseño y desarrollo
Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente
Planificación y Control operacional
Ejemplos y experiencia referidos a todos los puntos del contenido
Talleres de trabajo en grupo
Preparación y respuesta a emergencias
Liberación de los productos y servicios
Validación de procesos y servicio
Recursos de seguimiento y medición
Control de las salidas no conformes
Seguimiento y medición
Evaluación del cumplimiento
Incidente, No Conformidad Y Acción Correctiva
Auditoría del sistema de gestión
Revisión por la dirección

Estrategias y pautas para la integración de sistemas de gestión

Integración de sistemas
Gestión por procesos
Estrategias de integración
Identificación de aspectos
Aspectos de calidad, ambientales y de SST
Procesos a ser incluidos
Control de aspectos significativos

Proyección de videos

Ejemplos y experiencia referidos a todos los puntos del contenido

Talleres de trabajo en grupo

Evaluación Final